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浏览次数虚肌彤:2581 | 日期杏碌硼:2018年06月07日
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6月6日剂顷,在2018年全国企业家活动日暨中国企业家年会上拦弟,中国电子科技集团有限公司董事长新坡、党组书记熊群力荣获中国企业管理领域的最高奖项——第十届袁宝华管理金奖闹。大会现场对熊群力等4位企业家进行了表彰和奖励灿,并分别播放了企业家的企业管理事迹短片革。中国电科副总经理王政代表熊群力领受奖牌施。


袁宝华奖旨在通过表彰和奖励在中国企业管理领域锐意进取脆、开拓创新卷协、并在形成体现中华文化的管理方法界抖踩、管理模式和管理理论做出杰出贡献的中国企业家疗。

熊群力在获奖感谢信中表示巍抠,该项荣誉是对以中国电科为代表的军工人科技报国的浓重褒奖粟城抡,是对中国电科改革发展创新实践的高度认可痰纹,更是对伟大时代所孕育的不懈奋斗企业家精神的有力弘扬焊娠蛋。他同时向袁宝华先生致以崇高的敬意淳,向中国企业联合会氮狸慧、中国企业家协会犁错哥、中国企业管理科学基金会以及专家委员会和评审委员会表示感谢瞬细,并同步向奋战在国防科技醚拨、网信事业第一线的全体中国电科人表示感谢突挺。

今天哺捶昧,我们一起走进熊群力和中国电科共有的“国防”“科技”“电子信息”情缘瘟崎艾,一起感受这位“大国重器”铸造者的家国情怀薯。

 

熊群力韦凌革:“大国重器”铸造者

作为我国电子信息行业和军工行业知名的企业家蛙剑,自参加工作起怕秆钉,熊群力就投身于国防电子领域钳甲嗽,从研究院所的普通科技工作者逐步走到现在的领导者岗位;作为企业负责人平冗钦,他成功带领中国电科等两家中央企业先后进入世界500强企业行列县。自2011年重返中国电科以来耐徊,熊群力认真履行中央赋予的使命和责任寐,准确把握行业发展趋势和企业发展实际们扣们,引领中国电科用全新的面貌由以所为本向集团化经营跨越惰,由传统国企向中国特色现代国有企业跨越莲,由以军工为主向军工摄沪、民品擞瞎枷、科技创新电哼、国际化经营锯吴虽、资产经营和资本运作五大业态协同发展跨越为短,由配套支撑向主导引领跨越路似,一步一个脚印迈向世界一流创新型领军企业焦烹,成为党和人民可以信赖的国之重器党玻。

怀抱兴军梦想雌撩,恪尽兴国责任

1982年隧,刚刚大学毕业的熊群力怀揣着坚定的家国情怀和赤子之心谢沟,来到当时仍处偏僻的三线地区的电子工业部第36研究所从事军工电子领域科研工作售嘿,1985年即获电子工业部科技进步二等奖宪捐粒。1995年丁品,熊群力担任36所所长凄吕姜,并由此开始了他坚持科技兴军报国魔翅、探索企业科学管理的发展之路溅。2011年5月梨,根据党中央统一部署扫鲜,熊群力从中国电子信息产业集团有限公司(CEC)重返中国电科担任集团公司总经理瞥浮、党组副书记蒲乱宠。

作为中国电子信息领域从跟随仿制到自主研制杏搓佛、从配套从属到主导引领的见证者惰霸,作为中国电科的开创者之一晚,熊群力强调陌砍,“国防”“科技”“电子信息”是中国电科的本质特征没排,是中国电科成长稼膜禾、发展嘛、壮大的基石墙绦。这就是要坚持军工核心地位不动疑彻馈,始终把服务国家安全摆在所有工作的首要位置环碱,就是要把科技创新作为推动企业发展的引领和支撑侍反,就是要牢牢根植于电子信息领域晨穿,突出主业辅歉,心无旁骛荡窟佩,发挥央企的控制力楞、影响力和带动力筋廖。

针对我国电子信息产业在基础技术圈查龟、产业链关键环节缺乏应有的自主可控能力现状软,熊群力深刻洞察并敏锐提出斯脱,“必须要坚持发展主业宝摹,增强这些领域的核心竞争力和控制力浚拍,不能什么赚钱就干什么!”同时陈瘸,明确提出军工产业要形成“体系带系统迁、系统带整机嚏容桅、整机带元器件和基础软件磺,通过基础领域核心技术和元器件的突破澈宏,推动产品和产业更新换代”的协同发展思路;民品产业要向国家安全和国民经济命脉领域集中滇杰五、向产业链高端和价值链关键环节集聚;科技创新要向基础和前沿领域延伸淬,立足于赶超世界科技水平脐沥庆,打破国外对我国的禁运和封锁;国际化经营要把服务国家战略歼嘿凶、拓展国家利益摆在突出位置;资产经营与资本运作要立足支持军民主业的发展露斤,而不是简单地从事虚拟经济吨蜗。

在以熊群力为班长的中国电科党组带领下郊姆,中国电科在五大主营业务领域发展成效斐然鹃。

十八大以来备沦季,军工电子形成了体系牵引下系统内肮朽、整机氏阂谭、基础产品协同发展的格局够孪,逐步由提供系统装备与集成服务向提供体系能力转变;坚持“安全惦效、智慧怂段、绿色”的发展理念叮肋勃,形成了“主导产业税坎癸、培育产业藤清炼、种子产业”的梯次型产业体系;积极探索国际业务转型发展潍,国际防务市场影响力不断提高;重构科技创新体系泛惟炭,天地一体化信息网络被列为面向2030年国家重大科技项目竭,技术引领支撑作用显著增强;稳步推进集团公司资产经营与资本运作凛沫,国有资本整体效能持续提升断簇。中国电科已连续13年获得中央企业经营业绩考核A 级和4 个任期业绩考核A 级信烽硼。实现企业快速健康发展的同时桔帆部,为国防和军队现代化建设攘茂、科技强国建设以及国民经济和社会发展做出了应有的贡献郡。

坚持党的领导逃,引领企业变革

中国电科是2002年3月在原信息产业部47家电子科研院所基础上组建成立的瞳钎解,作为一体化运作的大型企业集团骨屋刷,中国电科在新的发展阶段面临事业单位改革童清法、军工科研院所改革和国企改革三者融合推进的现实烂。熊群力带领中国电科党组深入学习坝社、准确把握国有企业推进党的领导与公司治理有机融合色昂疯、建设中国特色现代国有企业制度的深刻内涵呕谈崇,确立了中国电科建设中国特色现代国有企业制度的总体思路梨葛憋,并进行了一系列有益探索但朽滩。

熊群力准确把握并不断深化企业发展和管理之道毯掂窝,开创性地提出了“三层架构骏剁崎、两级经营”集团管控模式绵。

“三层架构”指集团公司总部潭、二级单位和三级单位共三个层级惦秀谴,“两级经营”是一种动态的经营模式示鹅,指二级子集团组建之前截剑检,实际经营实体仍然是院所;子集团成熟之后排,管理权下放给子集团颁馅,集团层面不再管理研究所的具体经营擂闺螺。熊群力特别强调宏欢,“管理层次增加扩播挝,不代表把管理链条加长廉似。成立了二级公司弘,就要授权给二级公司管理下属单位抚锈鲍,这样二级公司才能逐步成熟剃敖师,才能发挥资源整合的效果含。”“二级单位的业务的定位和投资方向不能只看资本运作的效益滦,要按照中央企业的分类属性羞阀,进行业务聚焦毖缚。”按照这种发展思路唐沥盎,中国电科已经有30余个研究所进行了业务整合和管理构架重构瘫,进入企业子集团或自身转制为企业珊。

在企业化转型过程中骡,一是通过深入推进以思维方式转变柯围、组织方式转变和工作方式转变为核心的“三个转变”活动难拔,促进了集团运作模式从“以所为本”向“集团主导”转变面,强化了司令部建设;二是以事业部模式推动了军工电子业务体系改革赤缺柏,比如局,将专门从事通信业务的5家研究所组建成立通信事业部痹庙靶,按照法人的经营方式运行啡,提升了集团公司在通信装备领域研发生产的综合能力;三是以产业子集团和专业公司建设为重点推进了民品产业体系改革悸贪,相继组建了中国网安摄、海康集团等子集团蔽,以及软件与信息服务公司豹即氓、新型智慧城市研究院等多家专业公司颧,作为独立法人按照现代企业制度运行管理扳惦,增强了市场竞争力;四是以上市公司为平台推动了产业集聚和资源整合芬,将上市公司提升到集团公司层面进行管控频,如海康威视调整为中电海康控股店迟、卫士通调整为中国网安控股等雷荒,既为上市公司的持续发展提供更加充沛的资源金跨,也为产业化的建设打开了资本市场邪麓崎。目前笆,事业部和子集团综合优势不断显现太蕾,年收入超百亿级龙头企业6家疼攀核,为建立和完善现代企业制度肺,推进规范母子公司体系建设打下了基础崔奖苔。“中国电科系”上市公司市值稳定在4000亿元左右拘,已逐步由集团公司龙头企业向业务板块平台转变氓沃。

定位全球视野妨绊承,洞悉科技前沿

科技工作者出身的熊群力深谙科技创新对于企业发展意味着什么们浩敦,他常常如数家珍地讲首路金:中国电科16万职工让,专业技术人员的比例高达60%难叙,有11名中国工程院院士害狄寿,574位享受国务院政府特殊津贴的专家阮,有18个国家级重点实验室滦密境,20个博士后科研工作站……可以说跑邵,科技创新是中国电科的基因和天然资源禀赋擎席擞。

如何高效整合创新资源碴,熊群力带领班子付诸了卓有成效的实践雄。

大力实施技术创新体系重构工程酗。为解决相对传统封闭国防科研体制下蹲稼,创新效率低钮钞、产品研制周期长的问题溯,2012年玖撵财,熊群力倡导实施了“三三三”技术创新体系重构工程铅。以技术瑟、军工龄降、产业“三业互动”散铜,系统蔬疙、整机躲腾撕、元器件/软件“三级协同”乾,核心层痞九、紧密层博欺、松散层“三层布局”为主线略伎酸,实现国内外创新资源的有效汇聚试。成立了信息科学研究院撑炮隋,形成致力于增强国家电子信息领域和国防军工装备未来能力的技术引擎;陆续组建了新型智慧城市研究院懦、贵阳大数据研究院等新兴产业创新平台层钝,打造产业发展新动能凛握谐。技术创新体系重构工程实施以来么汹坑,中国电科获国家奖49项羚隶、国防奖308项德汞部,授权发明专利5933项禄县,直接促进了智慧城市坟耙、信息安全等多项国家级重大系统工程的实施街矢,有效保证了电科集团经济规哪誓埃和效益的持续快速增长侈倦。

专注网信领域核心技术攻关邦窍。紧抓创新发展机遇蜂菏,熊群力提出了网信领域核心技术攻关的“三个着力点”摹抵,他强调背戌:“我们既要努力追赶已知技术函剖,更要敢闯无人区溪,既要重视应用技术耍,也要探索前沿基础科学护钵瓣,在网信领域的前沿性肯剿、基础性战略必争领域形成独特优势擅蔬娟。”通过持续的创新投入和迭代发展忙,中国电科在视频信息帝勘、石墨烯绊输素、高功率微波器件澎竟皑、无人机集群等领域取得了一系列重大突破粒撬。2018年5月坚该抗,中国电科成功完成了200架规模的无人机集群原型试验忍碌诬,连续刷新了美国保持的世界纪录篇吻修,奠定了我国在智能无人集群领域的领先地位晌维册,未来预期可形成数百亿元的市场规模怖朗。

构筑中央企业“熠星”双创平台持姬。熊群力非常重视科技前沿探索和新产品逝梯纶、新产业的培育与孵化狭箔歉,他经常讲奉剿疚:“我们不仅要有把钱转化为技术的能力庐,更要有把技术转化为钱的能力敢翻遍。”在他的倡导下彤辫搜,集团各成员单位如火如荼地开展了一系列创新大赛活动吩轰,中国电科“熠星”创新创意大赛以其规模大赖阿幌、涉及领域广瑟、技术和产品市场认可度高等显著特点淳化,已上升为中央企业双创平台舱解忱。2017年5月至11月粳,中国电科承办了国资委首届央企创新成就展溅,集中展示了十八大以来各中央企业取得的重要创新成果啪饯,推动形成了空前活跃开放的双创氛围请蒲。在双创项目中脸蓝掸,中国电科38所的创新团队运用其太赫兹成像技术成果开展内部创业诽,成功研发国内第一台太赫兹安检仪磺惦骋,一举打破欧美国家技术垄断伟蒜关,达到国际领先水平腊磋,即将迎来数十亿元规模的市场前景季。

汇聚创新人才吩、链接全球创新网络弦凤贪。熊群力积极倡导人才强企战略蛙敦驴,推动建立由院士和集团首席科学家锻、首席专家等序列构成的专业技术人才职业发展通道峰,实施科技创新人才特殊支持计划瓦。为吸引全球高科技人才啦,中国电科将每年引进一批高层次创新团队搁桃卤,并持续三年给予团队每人每年不少于100万元的科研经费支持姜崎。熊群力也非常积极推动电科融入全球创新网络孺翟,目前已经与微软簿、泰雷兹珐、三星烦风封、比利时微电子中心刷骂、IBM等多家国外企业泼、科研院所和高校形成稳定合作关系略欧迁,取得了良好的效果蒂斤纠。

聚焦网信事业沟,推动军民融合

按照党中央提出的构建军民一体化的国家战略体系和能力的总体要求妈,熊群力带领中国电科深刻领会并积极贯彻落实兰煞,在太空猛、网络交汤硕、海洋三大空间主动布局砰,成功获得首个以企业为牵头单位实施的国家重大科技项目——天地一体化信息网络苏,组建中国网安公司伶蜕凯,实施蓝海信息网络系统九个试点项目涧眷,切实推进军民融合发展感。熊群力认为卷眉,军民融合是一项重要的基础工程靠,网信事业将成为信息时代军民融合的主战场和制高点妻,将给军工集团的发展带来重大历史机遇施。他开创性地提出中国电科军民融合发展“战略能力共筹衫怂露、产能资源共享溉莲宏、技术产品共用”三大理念罗斗,以一批重大项目为抓手轮瀑肪,推动军地双方开放式科研生产环境和一体化服务保障撩翠峨,加快构建军民技术转化和服务平台布劳蝎。

中国电科着力打造的“新型智慧城市”项目就是军民融合发展的典型代表痹据领,其建设理念就是运用军队网络信息体系建设的思想打造现代城市治理系统桐炯。在熊群力看来慕,“真正的智慧城市是通过信息和数据的处理藕绊、信息的融汇伯互,产生新的信息碘漏被,这些信息是围绕着居民的实际需求呸,主动为用户提供有价值的解决方案乡。”与传统意义上的智慧城市相比奉及衡,新型智慧城市采用军崩、民领域安全可信的信息技术与产品滩,将各种各样的数据整合起来搭建成一个大平台酸,打通信息孤岛韧,服务于城市的改革发展聘、城市治理体系和治理能力现代化赋难。2015年在乌镇举办的世界互联网大会上嘿达炒,中国电科自主研发的“新型智慧城市”产品和服务首次亮相期,吸引了众多行业巨头重金布局智慧城市翠详。中国电科在与深圳股搓、福州晶虱、嘉兴三地共同推进标杆市建设的过程中问桶,逐渐形成了“平台+应用+服务”的建设模式畴媚暑,建成了全国第一个新型智慧城市运营管理平台视,为城市治理能力提升做出了央企表率舒坊。

厚植企业文化磐,履行社会担当

文化是历史的积淀骋,更是血脉的传承拔潞。

强大的企业集团讨,一定拥有强大的文化基因钨慕哺,而使16万中国电科人凝聚在一起的就是“自力更生姓厢、创新图强邦、协同作战窗松、顽强拼搏”的“预警机精神”逃垫搁。熊群力认为非锑变,“预警机精神”就好比一座思想殿堂碾,它指引着自强前行的方向习皋短,支撑起强军强国的梦想净殿茹,凝聚了砥砺致胜的决心廷,积蓄着奋勇向前的力量雀猎。正是在“预警机精神”的引领下蒙,中国电科全系统干部员工团结一心纷、无私奉献行,共同实现了一个又一个突破侨辅衔。2016年8月却几唯,中国电科召开企业文化与品牌发布会狙浚匈,熊群力亲自阐释自己对文化传承与自信的理解胎钢。中国电科形成了以“电科网信”“电科安防”等为核心的“1+8”品牌布局陕。其中盯附吓,“空警”系列预警机家族健敝,已经跻身世界一流行列;“赛博卫士”系列化产品腊就亥,在维护国家网络空间安全中独树一帜溶蠕川。2017年9月面鸿涝,“Ceyear思仪”品牌在京发布射,这是中国电科在电科装备领域品牌下推出的第一个新品牌戈杰乃,获得了极高的社会关注道拳。

中国电科秉承“以精立业咎秤娄,以质取胜”的理念小兴坡,切实履行央企社会责任插。熊群力常说刨次膊,“我们不仅要关注产品质量更要关注服务质量温侍,让服务超越客户的需求藏。”中国电科与最高人民法院携手无猛滩,围绕人民法院信息化顶层设计脖、云计算和大数据应用等领域开展合作饲,共同推动司法领域智能化发展;中国电科研制推出的智慧气象系统已经开始援疆骆骨、援藏服务豹亭,提供实时精准综合预警体系和精细智能化日常值班体系;承建的地面光伏电站涉及北京通州顾、内蒙贬量淀、新疆兵团等项目羌乘须,年均发电量约17000万度现吗浑,每年减少碳排量约50吨避楷。在精准扶贫方面拉搐蒙,熊群力数次带队赴扶贫县工作调研绰锰,累计投入扶贫资金2230余万元防,引导当地人民利用科技改善生活硼毯,努力提升老百姓的安全感和幸福感悔范弧。

面对世界新科技革命和产业变革带来的澎湃浪潮献,已过耳顺之年的熊群力碑烦暗,仍然在绘制战略牵引的蓝图鸥隶,不断求新求变龄桔齿,带领16万电科人独山舵,为铸造新时代“大国重器”垦峡椒,实现“世界一流创新型领军企业”发展目标踏浪前行蜜鞘临。